مرحبًا بكم في كليك للاستشارات التنظيمية وتطوير مهارات الإدارة
اسمي عبد خطيب، وأنا مؤسس ومدير كليك. نحن نعمل في سوق الاستشارات التنظيمية منذ أكثر من عقد، دائما وضعنا نصب اعيننا السعي المستمر للتميز وقيادة المنظمات إلى نجاحات كبيرة.

أنا حاصل على درجة الماجستير في إدارة الأعمال مع تخصص في الاستشارات التنظيمية وأعمل أيضًا كمحاضر في المجال الأكاديمي بإدارة الاعمال والاستشارة التنظيمية.

على مر السنين، وبعد تجارب عديده وابحاث اجريناها اصبحت لدينا الخبرة الوفيرة في موضوع الاستشارة للمصالح التجارية العائلية المتوارثة بين الأجيال، حيث نقوم بمرافقه أصحاب المصالح في سيرورة نقل المصلحة التجارية من الجيل الاول إلى الجيل الثاني والثالث.

نحن هنا لمساعدتكم في كل مرحلة من مراحل العملية، من التحليل الأولي إلى تنفيذ الاستراتيجية الجديدة. بفضل خبرتنا الواسعة وعملنا مع مجموعة متنوعة من العملاء، نعرف كيفية تحديد احتياجات كل منظمة وتقديم حلول شاملة وفعالة. فريقنا المحترف ملتزم بنجاحكم، ونحن نفخر بتحسين
الأداء والقيادة والإدارة في المنظمات التي نخدمها.

في كليك، فريقنا مكون من خبراء ذوي خبرة غنية ومتنوعة في مجالات الاستشارات التنظيمية والإدارة والتكنولوجيا. كل عضو في الفريق يجلب
مهارات ومعرفة خاصة به، مما يمكننا من تقديم حلول مخصصة لكل عميل.

نحن نقدم نطاقا شاملاً للعمل، بدءًا من مرحلة الدخول إلى العمل، إجراء التشخيص وإعداد صورة الحالة الراهنة. نشير إلى نقاط الضعف، نبني خططًا
ونرافق تنفيذ التغيير حتى الوصول إلى الحالة المرغوبة، مع الأخذ في الاعتبار جميع العوامل والظروف.

تخصصات فريقنا تشمل:
-استشارات تنظيمية متقدمة: تحليل عميق وتخطيط استراتيجي لتحسين العمليات التنظيمية.
– تطوير مهارات الإدارة: ورش عمل وتدريبات للمديرين لتحسين مهارات القيادة والإدارة.
– تنفيذ نظم CRM والتقارير الميدانية: حلول تكنولوجية لإدارة العملاء والتقارير الميدانية بكفاءة.
– إدارة التغيير وقيادة المشاريع: إدارة عمليات التغيير المعقدة وقيادة المشاريع من البداية إلى النهاية.
– انتقال الأعمال بين الأجيال: مرافقة رواد الأعمال وأصحاب الأعمال في سيرورة نقل المصلحه العائليه من جيل الى جيل
مع الاخذ بعين الاعتبار كافة التحديات.

استشارات تنظيمية للشركات والأعمال
– تشخيص تنظيمي: إجراء تشخيص عميق وإعداد صورة الحالة الراهنة للمنظمة.
– تحديد نقاط الضعف: الإشارة إلى المناطق التي تحتاج إلى تحسين وبناء خطط عمل مركزة.
– إدارة التغيير: مرافقة عمليات التغيير في المنظمة من التخطيط إلى التنفيذ الفعلي.
– تنفيذ النظم التكنولوجية: تنفيذ نظم CRM والتقارير الميدانية لتحسين الكفاءة التنظيمية.

ورش عمل وتدريبات
– تطوير مهارات الإدارة: ورش عمل للمديرين لتحسين مهارات القيادة والإدارة.
– تدريبات استشارية تنظيمية: تدريبات مهنية للمستشارين التنظيميين والمديرين.
– ورش عمل لتحسين العمليات الإدارية : تدريبات لتحسين ورفع كفاءة العمليات الداخلية في
المنظمة.

مرافقة تطوير المهنة
– تخطيط المهنة: مرافقة شخصية للمديرين والموظفين في تخطيط وتطوير المهنة.
– التحضير لمقابلات العمل: ورش عمل وتدريبات للتحضير لمقابلات العمل وتحسين
مهارات تقديم الذات.
– التطوير

دورة الاستشارات التنظيمية الأساسية
الأهداف: تزويد المعرفة والأدوات الأساسية في مجال الاستشارات التنظيمية.
الفئة المستهدفة: الأشخاص الذين يرغبون في الدخول إلى مجال الاستشارات التنظيمية.
المواضيع الرئيسية: مقدمة في الاستشارات التنظيمية، نماذج وأدوات أساسية، أخلاقيات المهنة.

دورة الاستشارات التنظيمية المتقدمة
الأهداف: تعميق المعرفة والأدوات المهنية في مجال الاستشارات التنظيمية.
الفئة المستهدفة: المستشارون التنظيميون ذوو الخبرة الذين يرغبون في تحسين قدراتهم.
المواضيع الرئيسية: استراتيجيات متقدمة في الاستشارات التنظيمية، إدارة التغيير، حل المشكلات المعقدة.

دورة الاستشارات التنظيمية العملية لتأهيل خريجي MBA للعمل

الأهداف: تأهيل خريجي MBA للعمل العملي في مجال الاستشارات التنظيمية.
الفئة المستهدفة: خريجو الماجستير في إدارة الأعمال.
المواضيع الرئيسية: ممارسة في الاستشارات التنظيمية، دراسات حالة، مشاريع عملية.

دورات إدارة الأعمال:

دورة إدارة الأعمال – الأساسية
الأهداف: تزويد المعرفة والأدوات الأساسية لإدارة الأعمال.
الفئة المستهدفة: أصحاب الأعمال في بداية طريقهم.
المواضيع الرئيسية: مقدمة في إدارة الأعمال، التخطيط الاستراتيجي، إدارة المالية الأساسية.

دورة إدارة الأعمال – المتقدمة
الأهداف: تحسين قدرات الإدارة لأصحاب الأعمال ذوي الخبرة.
الفئة المستهدفة: أصحاب الأعمال ذوو الخبرة.
المواضيع الرئيسية: استراتيجيات إدارة متقدمة، إدارة مالية متقدمة، تطوير الأعمال.

دورات تطوير مهارات الإدارة:

تحسين مهارات الإدارة للمديرين

الأهداف: تحسين مهارات الإدارة والقيادة للمديرين.
الفئة المستهدفة: المديرين في جميع المستويات.
المواضيع الرئيسية: القيادة الفعالة، التواصل الإداري، إدارة الفرق.

دورة إدارة المشاريع (للمديرين / مديري المدارس)
الأهداف: تأهيل المديرين ومديري المدارس في إدارة المشاريع.
الفئة المستهدفة: المديرين ومديري المدارس.
المواضيع الرئيسية: تخطيط وإدارة المشاريع، إدارة الوقت والموارد، تقييم الأداء.

تواصل معنا:
– البريد الإلكتروني: abed@cleck.co.il
– الهاتف: 4230934-077
– الجوال: 4230934-054

هل تبحثون عن تحسين أداء عملكم وقيادة التغيير الإيجابي؟ اتصلوا بكليك للاستشارات
التنظيمية واحصلوا على حلول مخصصة لتحقيق النجاح!